廣州東奧電氣有限公司成立于2004年，企業注冊商標“PARKOO百奧”，是一家集設計、研發、生產、銷售為一體的除濕與加濕設備專業制造商。公司堅持自主研發，用“技術創新”和“卓越品質”打造企業核心競爭力，已取得60多項專利技術，整體實力居全國同行首位。
“每個企業的資源有限，那么就應該把有限的資源投入到某一方面，產生更高的價值。”
廣州東奧電氣有限公司董事長羅家豪先生在2016年企業年會接受記者采訪時說。
聚焦一個領域，嚴把質量關
“聚焦一個領域堅持十年、一百年，這個企業就已經成功了；聚焦一個產品，就能把產品做好，做精、做專”。
百奧的思維就是聚焦于濕度調節和濕度控制這一領域，一做就是十幾年，他們深信產品才是企業的生命線，產品的品質和檔次就決定了這個企業能走得多久、多遠。
羅家豪說，一個企業的目標是分很多的，公司的發展也不是只追求業績，比如說企業的文化，軟件的實力，硬件實力，這也是一個企業應該去注重的，不應只把眼光僅盯在業務指標上。
百奧人對創新看得比較遠，也比較超前，為支持創新，公司先后投入了大量人力、物力完善研發體系，耗資500多萬元建立國家級標準焓差實驗室，機電技術實驗室，產品性能實驗室，組建了環境濕度技術工程研究中心。同時，對不同外光、不同性能的產品及時更新換代，推出新品。僅2016年就獲得了較多是專利。尤為值得一提的是，百奧榮獲國家高新技術企業認定，并獲得“冷凍除濕機”，“超聲波加濕器”、“烘干除濕機”三大高新技術產品的認定。
在質量保證方面，公司堅持“高技術、嚴選材、精制造、誠服務”的十二字理念方針，積極借鑒國外大公司的經驗，在品質把控上很早就導入了ISO管理體系，引進德國INFICON公司系列檢驗設備，按國家級標準建立綜合性能測試站，確保所有出場產品均通過嚴格檢測，保證產品出場合格率達100%。同時，公司系列產品還通過CCC、CE、GS、UL等相關權威機構認證，確保客戶利益得到保護。
羅家豪在2016年年終總結時強調，所有的引進的制度和流程，必須堅決執行，這是確保公司產品品質的堅強后盾，也是公司管理品質的一部分。
和所有企業一樣，融入市場，是百奧必須要考慮的問題。2016年，百奧結合多方優勢，完成了既定任務的102%。羅家豪介紹，2017年公司市場收入將會與品牌優勢和市場優勢相結合。
就產品結構來說，一開始產品以工業為主導，在2004年的時候設計了大量的針對工業市場的產品，直到2009年以后，隨著人們生活質量的提高，國內家用市場的需求有了一個大的發展，大量的針對家用市場的產品也被開發出來，目前的情況用羅家豪的話來說就是“穩健的兩條腿走路”，未來還將形成家用產品和商業產品兩個事業部。
這些年來，百奧深耕華南地區，在華南地區具有很穩的根基，同時，國內外的市場布局和渠道建設也取得了令人矚目的成績。得益于大力創新和積極引進先進管理體系，百奧的整體實力得到了飛速發展，獲得了與國外一流企業合作的機會。和國外優秀同行的合作又助推了百奧自身實力的提高。
“一些國外公司，技術水平很高，很專業，為什么會找我們百奧合作？其中有一條就是看你怎么去運作，看你的ISO管理體系運用得怎么樣”羅家豪介紹說，“我們會選擇性的去和國外企業做一些代工，除了考慮營收之外，他能給我們帶來什么東西”在和美國前三大公司的巨頭合作的時候，他們給公司導入了很多品質提高的建議，這也是百奧所看重的，“因為他們對品質的要求，可以帶動我們整個公司對品質的提升，而百奧的品牌，也隨著提升了”。
如今，在歐洲、美國、澳大利亞、東南亞海等外市場也能看到百奧的身影。隨著企業的制造能力的提升，百奧人也要把這個優勢展現給全球看。未來，百奧將在歐洲建立自己的倉儲，通過新型的電商模式，把工廠的產品直接送到國外的消費者手上，“但做海外市場也花一些功夫，它對產品還是具有很大的考驗，要花足功夫”。
行業有競爭，百奧朝高峰努力
隨著人們生活水平的提高，除濕機市場的總體需求在不斷的擴大。羅家豪舉了一個例子，90年代的空調賣一萬多塊錢，用的人比較少，可誰也沒想到今天空調的普及率這么高，除濕機也是一樣的，隨著經濟的不斷發展，它的需求會越來越大，因為它是一個健康的產品。
談到行業現狀，羅家豪覺得行業發展很健康，但也存在著不少問題。他說，一個行業發展當中總會遇到各種各樣的問題，但作為一個企業想要在行業里面取得成就，投機取巧是不行的，最終看的是堅持。
“我們不會做一些惡意競爭的東西，堅持所有的產品都是實打實的，所有的產品都不會去做虛標，或者是偷工減料”。確實，據了解，百奧的品牌通過自身的塑造，在行業里具有非常大的影響力，軟硬件實力都屬一流，做的一些投標項目也是經常中標。
“前面幾年百奧做了很多基礎設施建設，包括硬件的設施投入，包括人員的培訓，團隊也非常穩定，接下來就是要在市場上取得一定的成效，帶動企業的成長”，盡管市場風云變幻，險象環生，但百奧對自身的發展卻充滿信心。
未來，百奧對產品有著一些新的定義，提出了“新四化”概念。一是產品智能化，二是產品人性化，三是產品全球化，四是產品高端化。2017年，將會從產品、從內部、從資源等方面去優化，在行業形成更大的沖擊力來實現百奧人的夢想。“行業總會有競爭，但我們朝這個行業的最高峰努力。”羅家豪笑言。
